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課程介紹
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服飾經營系列 › 時尚採購買手訓練班(第六屆)
開課期別: 134-3期
開課狀況: 招生中
課程代號: 610110
開課日期: 2017/09/23至2017/12/09
課程時數: 75小時
開課星期/時段:
六 09:30 - 16:30
學費: $18,000
備註:限30名
 
教學目標 
可能你已經很清楚的知道如何在服飾創意集散地尋找商品的來源……
或是你想要從國產品牌的企劃人員轉型成為國際品牌的採購經理人……
無論你是選貨店的老闆,還是期許自己成為一個專業採購經理人,
都不會只是遊走在東大門、東京、廣州、巴黎、米蘭或紐約的巷弄間,
為店舖採買最新商品。
該怎麼用手上的一桶金,為店鋪或品牌買進最適合的商品?
如何規劃OTB? 如何計算商品毛利及訂出最具有競爭力的價格?
HOW?  
透過完整的課程學習,我們將讓你成為時尚的專業buyer以及商品經理人!
 
 
班級/課程介紹 
本課程分為3部份
1.時尚品牌管理六部曲 - 管理實務總覽     18小時 / 3次課程
2.商品管理與採購學 一     30小時 / 5次課程
3.商品管理與採購學 二     27小時 / 4次課程
時尚品牌管理六部曲 - 管理實務總覽

1. 台灣時尚界的四十年 -
    概談台灣自創品牌, 代理, 快時尚在台灣及品牌轉型實務分享
2. 國際時尚品牌的經營模式 (business model) 包含品牌代理與加盟 
3. 時尚品牌的市場研究與戰略發展模式 - 個案探討    
4. 如何成為一個時尚品牌的超級買手-時尚品牌的商品管理與採購學   
5. 找出時尚品牌的價格密碼 - 時尚品牌價格精算大法    
6. 國際品牌通路的教戰手冊  - 各種通路型態的特質       
7. 通路營運管理 - 一窺時尚店鋪的一天                      
8. 時尚世界的櫥窗美學 - 創造數字的視覺陳列工法   
9. 看時尚品牌如何創造經典傳奇 - 解構時尚行銷學    
商品管理與採購學 一

時尚商品採購學 - 如何成為超級買手

1. 一覽國際品牌買貨模式       
2. 如何成為超級買手   案例分享: 單一店舖及多品牌的操作個案    
3. 如何決定採購金額 - 認識OTB 從業績預估到採購預算的編列     
4. 採購計畫演練 - 商品採購預算編列與規劃 / 款式數與量的規劃  
5. 訂貨會議前的準備及實境模擬, 以個案及實際演練的方式進行
6. 實作演練 

時尚品牌的商品規劃  

1. 以商品預算計劃整合商品季度企劃    
2. 商品與品牌定位的關係 / 如何依照定位規劃商品的結構 
3. 商品採購與視覺陳列的關係
4. 實作演練

時尚品牌的商品規劃
商品的訂價策略與管理

1. 認識時尚損益表 - 從損益表了解商品毛利的結構與原則   
2. 商品訂價 - pricing                                            
    a. 商品的訂價策略與品牌定位的關係                          
    b. 如何設定定倍率  與毛利的關係                           
    c. 定價與促銷策略
    d. 定價與預算 ( OTB )的相關性
3. 品牌的國際訂價策略 - 以知名的國際品牌個案為例 
4. 實作演練 

 

商品銷售的各種分析與管理 

1. 商品的分析與管理 - 分析篇
a. 以實際個案為例, 說明各種商品分析的類型                 
b. 以實際個案為例, 說明各種商品分析對於商品採購及開發的重要性   
2. 商品的分析與管理 - 管理篇
a. 時尚品牌的MIS - 編碼, 建檔 / 系統運用與各種管理報表的設計       
b. 換季流程的概念與規劃的方式                                                               
    當季與過季商品的管理及運作
3. 商品圖庫建檔與管理                 

 
 
師資介紹 

實踐大學特聘業師教授

包含課程、實作演練、品牌採購主管座談與Q&A

師資參考列表如下

1 Joyce 華妟時尚管理學堂創辦人
十方行銷 總監 (負責人)
曾任Stay Real 執行副總 / Tommy Hilfiger台灣區副總 /
Levis 新事業開發經理 / LVMH Fendi Watch 品牌經理
2 簡妤庭 誠品中國商品總監 曾任遠東商品部處長/中國金鷹集團副總經理
3 經凱文 天梭 營業部經理 曾任  摩曼頓店長
Timberland 經銷副理
Body Shop 區域經理
4 劉俐玲 十方行銷  視覺陳列專案經理 曾任 Guess?  Nautica  YSL 視覺陳列主管
5 林永傑 十方行銷 數位行銷專案經理 台茂商場APP專案主持人 / 日本本田商品部副理
6 成敏 時尚精品顧問 / 時尚精品服裝秀導演 先施百貨時尚顧問 / 時尚精品服裝秀導演
 
報名資格 
無特別限制
適合對象 
1. 從事時尚服飾業相關工作人員
2. 預想進入服飾採購職務之學員
3. 一般對採購有興趣之學生或社會人士
優惠辦法 
◎新舊生網路報名登錄,並於2017/8/31前繳清學費者(ATM轉帳或臨櫃繳費皆可)可享學費優惠價15500元
◎實踐校友8折優惠
(預約報名若未完成繳費流程,繳費人數額滿時恕不保留名額)
◎提醒您!開課當天報名恕不折扣喔!
◎上課日期: 9/23  9/30  10/7 10/14  10/21  10/28  11/4  11/11  11/18  11/25  12/2  12/9  共12次
補充說明 
上課教材為老師自編講義
開班當日請提前10分鐘先至台北市大直街68號1樓(實踐推廣教育部,位於實踐大學外圍)報到
本課程修業完成經考核成績及格授予實踐大學推廣教育部專業證書
本課程修業完成經考核成績及格具備下列職能
 
編號 可具備之工作能力(行為描述)
1 具備品牌定位及商品規劃的概念
2 具備商品銷售分析的能力,可以從銷售的數據分析中,發展商品策略
3 具備營業預估的概念,可以從營業預估的數字,推演商品採購或下單的預算計畫
4 具備OTB 採購預算的能力,可以做出細部的商品計畫,包含款式數及量的編列
5 具備商品系列規劃的能力,可以從OTB計劃發展出符合品牌定位的季節計劃,包含主題及色彩故事的設定
6 具備時尚零售行程表的概念,知道如何蒐集市場資訊,作為商品規劃的依據
7 具備基本的視覺陳列概念,知道如何應用於採購規劃中
8 具備選貨的概念,藉由採購模擬教學學習如何應用OTB,成功完成採購的工作
9 具備品牌經營的損益表概念,可以從毛利結構的試算,作為訂價的基礎原則
10 具備制定訂價策略的數字能力
11 具備供應鏈及成本的基本概念,可以作為商品開發的基本職能
12 具備商品流通管理的概念,可以藉由數據分析及市場銷售訊息,發展商品流通管理計劃,包含商品換季計劃,提高銷售率
13 具備商品建檔及運用的概念,包含配貨的職能
14 具備商品管理系統的概念及編碼的能力
 
※以上師資與課程內容時間場地等,實踐大學推廣教育部保留變更之權利。
承辦人員 
張玉屏 2538-1111分機1568 (聯絡時段:一、二、三、五(14:30-22:00)四(09:30-19:00))
代理人